以玉門精神熔鑄進一步全面深化改革的磅礴力量

來源:《北京石油管理干部學院學報》 作者:來進和 2024-09-09 13:46:05

  玉門油田開發(fā)于1939年,是中國石油工業(yè)的搖籃,鐵人王進喜的故鄉(xiāng),鐵人精神的發(fā)祥地。它不僅為國家建設提供了大量石油資源,而且孕育積淀形成了艱苦奮斗、“三大四出”、無私奉獻、自強不息的玉門精神。依靠這種精神,玉門石油人不斷開拓創(chuàng)新,從一個又一個困難中挺立過來,堅持走自我發(fā)展道路,創(chuàng)造了屬于玉門油田也屬于中國石油的歷史榮光,在中國石油工業(yè)發(fā)展歷程中留下濃墨重彩的一筆。2009年6月19日,時任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平到克拉瑪依調(diào)研時說:“在石油戰(zhàn)線弘揚的大慶精神鐵人精神,實際上包括克拉瑪依精神、玉門精神,這種精神的弘揚,至今仍然需要,而且永不過時。”2024年是玉門油田開發(fā)建設85周年,恰逢黨的二十屆三中全會勝利召開,在這個重要時刻,再學習再思考玉門精神,深刻認識到貫穿其中的“心懷‘國之大者’,矢志擔當進取”的寶貴品質(zhì),這根植于玉門精神在變革中鑄就,體現(xiàn)在支撐企業(yè)新征程的轉(zhuǎn)型發(fā)展,也必將引領(lǐng)玉門石油人以強烈的自信心、主動性和責任感進一步全面深化改革,為推進中國式現(xiàn)代化貢獻“石油搖籃”不竭力量。

  一、玉門精神深刻蘊含著石油人擔當進取的寶貴品質(zhì)

  玉門精神是在民族危亡的緊要關(guān)頭和國家發(fā)展建設的重要時期鑄就,是石油精神和大慶精神鐵人精神的重要組成部分,是引領(lǐng)玉門油田不斷發(fā)展壯大的精神源泉。85年偉大實踐中,玉門石油人在一次次困難挑戰(zhàn)前挺身而出,在一場場重大變革中沉著應對,彰顯了玉門精神“心懷‘國之大者’,矢志擔當進取”的寶貴品質(zhì)和實踐要義。

 ?。ㄒ唬?艱苦奮斗是核心

  不論是創(chuàng)業(yè)初期,還是改革發(fā)展時期;不論是艱苦卓絕困難重重的過去,還是工作、生活條件大為改善的今天,憑著“我為祖國獻石油”的堅定信念,玉門石油人始終以“困難面前有我們、我們面前無困難”的勇氣魄力,推動油田不斷發(fā)展壯大,形成了玉門油田老“五種精神”(自力更生、艱苦奮斗的“一厘錢”精神,缺乏設備、自己制造的“窮搗鼓”精神,原材料不足、改制代用的“找米下鍋”精神,人員不足、多作貢獻的“小廠辦大事”精神,修舊利廢、挖潛改制的“再生廠”精神),體現(xiàn)出玉門石油人不安于現(xiàn)狀,不甘于平庸,擔當進取的精神品質(zhì)。

 ?。ǘ?“三大四出”是特征

  在我國石油工業(yè)的發(fā)展歷程中,玉門油田義無反顧肩負起“大學校、大試驗田、大研究所,出產(chǎn)品、出經(jīng)驗、出技術(shù)、出人才”的“三大四出”歷史重任,先后進行中國第一次邊外注水、第一次油井酸化、第一次頂都注水等眾多先導試驗,首創(chuàng)“前三隊、后三廠”、崗位責任制、巡回檢查法等多項管理制度,開展小井眼鉆井、旋轉(zhuǎn)快速鉆井、鉆機整體搬家等諸多技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)出10號航空液壓油、80號真空封蠟等新中國第一批軍工產(chǎn)品。從石油河畔走出的玉門石油人,14人成長為省部級干部,9人成為兩院院士,許多人成長為全國勞動模范、石油專家和技術(shù)骨干,原國務院副總理康世恩同志稱玉門是中國石油工業(yè)的“老母雞”?!叭笏某觥本褪怯耖T石油人不斷創(chuàng)新創(chuàng)造、挑戰(zhàn)極限、突破自我的生動詮釋。

 ?。ㄈ?無私奉獻是精髓

  玉門油田發(fā)揮老石油工業(yè)基地作用,當新油田建設需要時,要人給優(yōu)秀的,要設備給最好的。以鐵人王進喜為代表的10多萬玉門石油人先后西征克拉瑪依、會戰(zhàn)大慶、南下四川、跑步上慶陽、二進柴達木、三戰(zhàn)吐魯番,鑄就了“凡有石油處,就有玉門人”的歷史豐碑。其中大慶會戰(zhàn)中的“八大老總”6人出自玉門、“五面紅旗”4人出自玉門、“五把鐵锨鬧革命”的領(lǐng)頭人也來自玉門。1972年12月5日,《人民日報》以《玉門風格》為題進行專題報道。無私奉獻就是玉門石油人胸懷祖國石油工業(yè)發(fā)展大局,慷慨無私、歷盡艱辛、協(xié)同進取的責任擔當。

 ?。ㄋ模?自強不息是實質(zhì)

  歷史總是在不斷解決問題中前進,支援新油田開發(fā)建設后,玉門油田遇到前所未有的困難,為了生存和發(fā)展,玉門石油人以堅韌不拔、頑強拼搏、創(chuàng)新奮進的毅力和精神,攻克一個個難關(guān),使油田獲得持續(xù)發(fā)展。石油勘探先后發(fā)現(xiàn)青西油田、酒東油田,石油開采實現(xiàn)從1970年到2000年三個“十年穩(wěn)產(chǎn)”優(yōu)異成績;煉油化工于1997年建成投運250萬噸/年常減壓蒸餾裝置,2011年實現(xiàn)短流程戰(zhàn)略調(diào)整,2016年實現(xiàn)扭虧為盈的歷史性跨越,近年來累計為油田貢獻利潤20多億元。自強不息就是玉門石油人在困難面前不低頭,在發(fā)展中為國擔當、銳意進取,奮力把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的生動實踐。

  二、玉門精神擁有于偉大變革中擔當進取的歷史根脈

  玉門精神是一代代玉門石油人面對世界之變、時代之變、歷史之變,發(fā)揚民族精神、愛國精神、革命精神,在民族救亡、社會主義建設、發(fā)展石油工業(yè)的實踐中逐步形成的、極具進取心的優(yōu)良傳統(tǒng);是以初心不變的定力、沉著應變的智慧、艱苦奮斗的精神,戰(zhàn)勝重重困難挑戰(zhàn),經(jīng)過長期磨礪積淀而成的寶貴精神;給予了一代代玉門石油人在任何困難面前化危為機、擔當進取、自強不息的信念。

  (一) 源自強烈愛國精神感召下民族救亡創(chuàng)業(yè)維艱的歷程

  20世紀30年代末期,世界格局發(fā)生深刻變化,日本帝國主義加快了侵略中國的步伐,1938年10月,我國沿海各主要城市和大片國土相繼淪陷,一向依賴進口石油產(chǎn)品的國民經(jīng)濟斷了“洋油”來源,導致抗日大后方發(fā)生油荒。民族危亡之際,以孫健初、嚴爽、靳錫庚為代表的愛國知識分子,抱著工業(yè)救國、抗日救國的志向,肩負為國找油的使命,開始艱難創(chuàng)業(yè)。在周恩來等老一輩革命家的親切關(guān)懷下,經(jīng)過艱苦卓絕的奮斗,終于在1939年8月11日,老君廟一號井出油,拉開了玉門油田開發(fā)序幕,也翻開了中國現(xiàn)代石油工業(yè)第一頁,至新中國成立的10年間,玉門油田累計生產(chǎn)原油52萬噸,占當時全國原油產(chǎn)量95%以上,有力支援了抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭。從無到有,由弱變強,在抗日烽火、護礦斗爭、生產(chǎn)實踐等多重考驗中,玉門油田不僅為迎接新中國石油工業(yè)建設奠定了基礎(chǔ),而且形成了以“無中生有、艱苦創(chuàng)業(yè)”為內(nèi)核的“老君廟精神”,成為玉門精神的最初基因。

 ?。ǘ?源自偉大革命精神淬煉下聽黨指揮自我革新的歷程

  在玉門油田勘探開發(fā)如火如荼展開,急需大批人員補充時,中國人民解放軍第19軍第57師奉毛澤東同志命令,改編為石油師,石油師三路大軍4300多人匯聚到玉門油田開發(fā)建設中。他們刻苦學習石油知識和技術(shù),迅速完成由軍人向石油工人的轉(zhuǎn)變,在油田勘探、開發(fā)、煉油、運輸、油建等各領(lǐng)域建功立業(yè),為油田發(fā)展作出了重要貢獻。他們熱愛玉門、奉獻玉門、建設玉門,在改變自己的同時,將解放軍能征善戰(zhàn)、不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)、紀律嚴明、重視思想政治工作、重視隊伍管理的光榮傳統(tǒng),服從命令、聽從指揮、艱苦奮斗的工作作風,以及為人民服務、不怕流血犧牲的革命精神融入油田建設,玉門精神得到早期積淀。

 ?。ㄈ?源自強烈為國分憂意識下艱苦奮斗勇于勝利的歷程

  新中國成立初期,以美國為首的西方國家對我國進行孤立和封鎖。為盡快使國家由貧窮落后的農(nóng)業(yè)國走上工業(yè)化發(fā)展道路,玉門油田作為“一五”計劃156個重點建設項目之一,自覺承擔“石油長子”責任,開展大規(guī)模生產(chǎn)建設運動,相繼發(fā)現(xiàn)石油溝、鴨兒峽和白楊河油田。1957年10月8日,新華社莊嚴宣告:新中國第一個天然石油生產(chǎn)基地玉門油礦基本建成。1959年,玉門油田原油產(chǎn)量達到140萬噸,占當年全國原油總產(chǎn)量的51%,撐起了新中國石油工業(yè)的半壁江山。懷著對黨的深厚感情,懷著飲水思源的樸素情懷,在國家最需要石油的時候,油田職工想國家之所想、急國家之所需,戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒,多打井、多采油,掀起人人都為新中國立功的熱潮。在火熱的生產(chǎn)運動中,涌現(xiàn)出了以郭孟和、王進喜等為代表的一大批先進典型,在他們身上集中體現(xiàn)著為國分憂、為民族爭氣的情懷,豐富了玉門精神的內(nèi)涵。

  三、玉門精神有力支撐了玉門油田新征程的轉(zhuǎn)型發(fā)展

  進入新時代,面對老油田人多、油少、缺氣的嚴峻考驗,玉門油田堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在改革創(chuàng)新中謀求新突破。特別是近五年,玉門油田認真落實國企改革三年行動和新一輪改革深化提升行動,縱深推進全面深化改革,取得一系列歷史性、開創(chuàng)性和標志性的新成效,全面增強了玉門石油人的底氣和信心。2022年,油田整體實現(xiàn)18年來首次扭虧為盈的歷史新跨越。2023年,油氣和煉化業(yè)務實現(xiàn)“雙盈”,油田整體經(jīng)營創(chuàng)新世紀以來最好成績,獲得中國石油業(yè)績考核A級單位。

 ?。ㄒ唬?戰(zhàn)略引領(lǐng)堅強有力

  面對國家油氣對外依存度不斷攀升的局面,玉門油田確定“油氣并舉、多能驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進酒泉盆地精細勘探,不斷挑戰(zhàn)提高采收率極限,老君廟油田保持40萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),成為全國高效開發(fā)典范。搶抓中國石油礦權(quán)流轉(zhuǎn)重大機遇,先后獲得環(huán)慶、寧慶兩個流轉(zhuǎn)區(qū)塊3460平方千米流轉(zhuǎn)礦權(quán),快速建成40萬噸油田、億立方米級氣區(qū),結(jié)束了油田開發(fā)史上82年沒有天然氣的歷史。大力開展轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)攻關(guān)和精益管理,10項指標創(chuàng)近10年最好水平,煉油噸油利潤板塊對標排名保持中上水平,油田效益支柱作用更加顯現(xiàn)。緊抓國家“雙碳”機遇,錨定建設新型能源體系要求,玉門油田新一屆領(lǐng)導班子進一步研究確立“油氣并舉多能驅(qū)動,加快構(gòu)建油氣電氫融合發(fā)展新格局”戰(zhàn)略構(gòu)想和“兩個階段、三步走”發(fā)展路徑,大力發(fā)展風電、光電、儲能、制氫,新能源裝機總量達54.1萬千瓦,拼齊了“油氣電氫”綜合能源公司版圖。玉門油田被確立為中國石油清潔轉(zhuǎn)型示范基地和甘肅省氫能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),率先建成國內(nèi)首家零碳油田,創(chuàng)造了中國石油第一個大規(guī)模集中式光伏并網(wǎng)發(fā)電項目、第一個規(guī)?;稍偕茉粗茪涫痉俄椖康?1個“第一”,邁出了能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的鏗鏘步伐。

 ?。ǘ?科技創(chuàng)新扎實推進

  不斷完善科技創(chuàng)新體制機制,科技治理效能顯著提升。積極構(gòu)建“1+2+N”(1:玉門油田科技體制機制改革方案;2:玉門油田分公司落實創(chuàng)新大會精神和指導意見的工作方案、玉門油田科研機構(gòu)優(yōu)化整合建設方案兩個配套方案;N:制修訂項目管理、科技投入、科技獎勵、專家管理、標準化等科技管理制度。)科技創(chuàng)新治理體系,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),強化項目制管理,大力推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等項目運行模式,青西頁巖油測井評價、光伏電站發(fā)電系統(tǒng)效率提升等多項關(guān)鍵核心技術(shù)獲得突破,以主業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用融合的創(chuàng)新體系逐步建立。玉門油田首口頁巖油風險探井——柳頁1H井成功完鉆,寧慶深層8#煤巖氣成功爭取一口風險探井,油田勘探領(lǐng)域不斷拓展。全面參與中國石油大集中ERP(企業(yè)資源計劃)項目建設,組織實施新型網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施升級改造,不斷提升“安眼工程”等系統(tǒng)應用效果,井站場數(shù)字化覆蓋率達到100%,數(shù)字化轉(zhuǎn)型動能加速釋放。與浙江大學國家卓越工程師學院共建“綠色能源工程師技術(shù)中心”,推動產(chǎn)學研深度融合,為油田科技創(chuàng)新注入了新的動力與活力。近五年,累計實施227個科技項目,53項關(guān)鍵核心技術(shù)獲得突破,授權(quán)國家專利39件,獲得省部級以上科技成果10項;入選2023年度中央企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)榜單。

 ?。ㄈ?制度建設持續(xù)優(yōu)化

  把黨的領(lǐng)導貫穿改革發(fā)展全過程、融入工作運行各環(huán)節(jié),公司治理效能顯著提升。建立完善各類制度近300項,推進管理體系融合,制度體系日趨完善。深化“油公司”模式和“三項制度”改革,大力實施老區(qū)“三廠合一”、煉廠聯(lián)合車間、兩級機關(guān)“大部制”等重點改革,提前一年完成改革三年行動計劃,初步建立起“油公司”管理模式;領(lǐng)導人員任期制和契約化管理全面落實,“4+X”(對各受約單位實施“效益類”“營運類”“黨建類”“約束及獎勵類”基礎(chǔ)上將“降本增效主題勞動競賽”作為“X”納入考核。)全員業(yè)績考核體系基本建成,共壓減二三級機構(gòu)28.1%、領(lǐng)導干部職數(shù)9.27%。關(guān)停退出低效無效業(yè)務,推行市場放開搞活,實施老君廟采油廠市場全放開、內(nèi)部市場化價格體系調(diào)整、工程技術(shù)服務單位虧損顯性化等措施,建立“推廠下?!毕盗信涮讬C制,市場活力充分激發(fā)。加快剝離企業(yè)辦社會職能,物業(yè)管理由托管變直管,退休人員、醫(yī)療保險、公積金管理等社會化職能順利移交,剝離企業(yè)辦社會工作取得決定性成果。

  (四) 企業(yè)管理精益變革

  始終堅持嚴格管理,持續(xù)推動企業(yè)管理向精細管理跨越、向精益管理邁進。深入踐行“四精”管理要求,堅持在經(jīng)營上精打細算、生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精,油田綜合價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。開展玉門煉化總廠精益管理示范觀摩,在全油田系統(tǒng)推動落實精益管理。深化法治企業(yè)建設,強化合規(guī)、對標、內(nèi)控等管理,管理基礎(chǔ)持續(xù)加強;生態(tài)文明建設和安全管控發(fā)生顯著變化,老區(qū)3個油田全部進入國家綠色礦山名錄,獲得中國石油“平安企業(yè)”稱號。以釘釘子精神持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,大力糾治“四風”頑疾,深入開展“作風建設強化年”活動,“高嚴細實、追求卓越”企業(yè)作風成為全員思想共識和行為準則,全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績的“五心興企”局面加速形成。

 ?。ㄎ澹?文化建設全面賦能

  文化興則國運興,文化強則企業(yè)強。玉門油田始終堅持守正創(chuàng)新,積極探索文化建設新思路、新途徑和新方法,與時俱進賦予新的時代內(nèi)涵,以先進文化育人鑄魂。講好“石油搖籃”故事,傳播“石油搖籃”聲音,在石油企業(yè)、高校院所開展“源泉”宣講,被評為2017年全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例。開展“央企楷?!薄拌F人式的好干部”陳建軍重大典型宣傳,邀請中央黨史和文獻研究院、甘肅省委黨校、石油院校等專家學者召開座談會,聯(lián)合工信部和共青團中央開展工業(yè)文化研學等活動,“石油搖籃”影響力和美譽度顯著提升。建黨百年之際,由玉門油田提供的王進喜大戰(zhàn)白楊河時用過的抽油機紅色文物在中國共產(chǎn)黨歷史展覽館展出,玉門油礦解放日被確定為中國石油紀念日,老君廟油礦入選全國愛國主義教育示范基地和第四批全國工業(yè)遺產(chǎn),建成了以老一井為代表的一大批石油精神、科學家精神教育基地,油田紅色底蘊愈加深厚。鐵人王進喜誕辰100周年之際,組織職工自編自演話劇《永遠的鐵人》,先后在北京、大慶、蘭州等地演出,引發(fā)社會各界強烈反響,成功入圍第17屆全國精神文明建設“五個一”工程評選。認真落實習近平總書記“2023年中非領(lǐng)導人對話會”主旨講話精神,積極開展中非人才合作培養(yǎng),推動中華文明交流互鑒。

 ?。?員工發(fā)展向美前行

  玉門油田始終堅持以員工為中心的工作導向,把員工群眾對美好生活的向往和期待作為奮斗目標,常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動,真心實意為員工群眾辦實事解難事。智慧和諧居住小區(qū)建設全面完成,礦區(qū)活動場館不斷完善,員工實現(xiàn)持卡就醫(yī)購藥,職工食堂贏得大家點贊,物業(yè)真情服務溫暖人心,員工收入持續(xù)增長,員工的歸屬感自豪感不斷提升。近五年,油田5名員工成長為酒泉市、甘肅省科技領(lǐng)軍人才,百余人獲得省部級以上榮譽獎勵。

  這些成績的取得深刻地表明:玉門油田在中國石油黨組堅強領(lǐng)導下,全面深化改革,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展迎來了豐碩成果,這正是玉門精神在新時代新征程的生動實踐。作為石油精神和大慶精神鐵人精神的重要組成部分,玉門精神支撐玉門油田從虧損行列中走出來,在新能源事業(yè)中快速發(fā)展。油田發(fā)生的轉(zhuǎn)變,靠的就是玉門精神激勵玉門石油人在激烈的市場競爭中為保障國家能源安全、建設世界一流綜合性國際能源公司而擔當進取。玉門精神成就了新時代的玉門油田和玉門石油人,是玉門油田不斷改革創(chuàng)新突破的重要法寶,也是玉門石油人不斷自我革新、自我發(fā)展、自由幸福的強大動力。

  四、傳承弘揚玉門精神,賦能“石油搖籃”奮力推進中國式現(xiàn)代化新實踐

  黨的二十屆三中全會通過《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定》,這是在新的歷史起點推進全面深化改革向廣度和深度進軍的又一次總動員、總部署,為玉門油田改革發(fā)展指明了前進方向。面對紛繁復雜的新形勢,面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢,面對員工群眾新期待,面對破解“兩大突出矛盾”(攻堅本質(zhì)扭虧與業(yè)務發(fā)展不平衡不充分之間的突出矛盾,建設基業(yè)長青百年油田愿景目標與創(chuàng)新驅(qū)動不足和精益管理落實不夠之間的突出矛盾。)新要求,玉門油田將深入學習貫徹全會精神和中國石油年中工作會議精神,發(fā)揮玉門精神獨特優(yōu)勢,傳承弘揚玉門精神“心懷‘國之大者’,矢志擔當進取”的寶貴品質(zhì),以“七個堅持”(堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、堅持發(fā)展為本、堅持安全為先、堅持合規(guī)為要、堅持利潤為王、堅持精益治理、堅持改革創(chuàng)新)治企理念和戰(zhàn)略舉措推動油田進一步全面深化改革,率先建成油氣電氫綜合能源公司,打牢建設基業(yè)長青百年油田基礎(chǔ),為強國建設、民族復興貢獻“石油搖籃”力量。

 ?。ㄒ唬?充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導優(yōu)勢,始終保持“改”的正確方向

  黨的十八大以來,習近平總書記主持召開70多次中央全面深化改革領(lǐng)導小組和中央全面深化改革委員會會議,審議通過超過600份改革文件,指引各方面出臺3000多項改革方案。實踐證明,黨的領(lǐng)導是新時代以來全面深化改革取得巨大成就的根本保障,也是進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的根本保證。玉門油田自誕生之日起,就把企業(yè)命運與國家命運緊緊聯(lián)系在一起,紅色基因、紅色血脈是玉門精神的底色,對黨絕對忠誠是玉門精神的靈魂。玉門油田將始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導重大政治原則,用習近平總書記重要講話和重要指示批示精神統(tǒng)領(lǐng)油田改革,深入貫徹落實中國石油黨組決策部署,發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部頭雁效應,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,將黨的領(lǐng)導落實到改革各領(lǐng)域全過程,確保改革始終沿著正確的政治方向前進。

 ?。ǘ?加快形成創(chuàng)新驅(qū)動優(yōu)勢,持續(xù)做強“改”的關(guān)鍵變量

  2023年9月,習近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年4月,習近平總書記在主持召開新時代推動西部大開發(fā)座談會上再次強調(diào),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。對于開發(fā)建設85年的玉門油田來說,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是擔當保障國家能源安全責任使命的應有之義。玉門油田將深刻把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢,緊緊抓住時代機遇,積極應對各類新問題新挑戰(zhàn),于變局中開新局、在危機中育新機,加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應的新型生產(chǎn)關(guān)系。以打造原創(chuàng)技術(shù)策源地為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮科研院所和專家團隊力量,持續(xù)壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極培育未來產(chǎn)業(yè),堅定守牢安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控、油氣當量穩(wěn)定上升、經(jīng)營利潤穩(wěn)定增長“三個底線”,堅決打贏穩(wěn)油增氣、煉化安穩(wěn)長滿優(yōu)運行、新能源項目建設、工程服務減虧扭虧“四大攻堅戰(zhàn)”,推動實現(xiàn)高水平科技自立自強,不斷增強玉門油田發(fā)展新優(yōu)勢新動能,堅決扛起中國石油新能源先鋒、清潔轉(zhuǎn)型示范基地和甘肅省氫能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)責任使命。

  (三) 著力構(gòu)建完善治理優(yōu)勢,全面實現(xiàn)“改”的總體目標

  重視和加強制度建設,是我們黨總結(jié)長期歷史經(jīng)驗得出的重要認識和結(jié)論。進一步全面深化改革要堅持以制度建設為主線,筑牢根本制度,完善基本制度,創(chuàng)新重要制度,確保在制度建設上取得新的成效。玉門油田將堅持以制度建設為主線,全面落實新一輪國企改革深化提升行動方案,嚴格遵循中國石油“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則,以進一步完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運行、制度、監(jiān)督和黨建“六大體系”為主線,加強頂層設計、總體謀劃、破立并舉,筑牢油田科技創(chuàng)新、依法合規(guī)、安全管理、人才強企、企業(yè)文化、黨的建設等各項制度基礎(chǔ),加快構(gòu)建與世界一流企業(yè)相匹配的體制機制,推動生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力、公司治理和企業(yè)發(fā)展更好相適應,進一步激發(fā)和增強企業(yè)活力,為奮進高質(zhì)量發(fā)展、加快建設基業(yè)長青百年油田提供強大動力和制度保障。持續(xù)優(yōu)化油田治理結(jié)構(gòu),配套健全完善各方面制度,研究制定玉門油田進一步推進全面深化改革、加快構(gòu)建油氣電氫融合發(fā)展新格局的實施方案,不斷增強核心功能,提升核心競爭力,切實提升油田經(jīng)濟效益和管理效能,深入推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

 ?。ㄋ模?更好激發(fā)隊伍能動優(yōu)勢,忠實踐行“改”的宗旨初心

  人民有所呼、改革有所應。歷史和實踐充分證明,只有緊緊依靠人民,才能形成強大的改革動力,才能實現(xiàn)進一步全面深化改革總目標。玉門油田將始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,秉承改革依靠員工、改革為了員工、改革成果惠及員工的理念,堅持員工主體地位,全心全意依靠員工辦企業(yè),不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益,營造員工理解改革、支持改革、參與改革的良好生態(tài)環(huán)境與輿論氛圍。健全完善更加精準靈活、規(guī)范公平的收入分配和激勵機制,突出多勞多得,體現(xiàn)價值創(chuàng)造,全面調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工主人翁精神,推動油田更好更快發(fā)展,讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工。關(guān)心關(guān)愛員工身心健康,做好困難群體幫扶,用心用情用力解決好員工急難愁盼問題,持續(xù)增強員工獲得感、幸福感和安全感。積極履行國企社會責任,做好鄉(xiāng)村振興對口支援,持續(xù)推進消費幫扶,支持脫貧地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展壯大;健全常態(tài)化駐村工作機制,進一步提升駐村幫扶工作效能。

  五、結(jié)語

  習近平總書記指出,改革開放是決定當代中國命運的關(guān)鍵一招,也是決定實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的關(guān)鍵一招。置身于玉門油田決勝本質(zhì)扭虧、開創(chuàng)發(fā)展新局的關(guān)鍵時期,玉門石油人要自覺把全面深化改革擺在更加突出的位置,深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,不斷增強核心功能,提升核心競爭力,為中國石油加快建設世界一流企業(yè),為推進中國式現(xiàn)代化貢獻“石油搖籃”力量。

 ?。ㄗ髡撸褐袊陀耖T油田分公司執(zhí)行董事、黨委書記)

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