打好整治形式主義官僚主義的“組合拳”

2020年07月09日 11:43:06
來源: 《紅旗文稿》2020/13 作者: 李德新

  習近平總書記關于力戒形式主義官僚主義的一系列重要論述,對于鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,筑牢克服形式主義官僚主義的思想政治根基,深化集中整治,鏟除滋生土壤,具有十分重要的意義。我們要學習貫徹習近平總書記重要論述,把整治形式主義官僚主義工作抓緊抓實、抓常抓長,做到久久為功、見底見效。

  形式主義官僚主義的基本表現(xiàn)

  隨著近年來的深入整治,形式主義官僚主義產生了各式各樣的“新變種”,或穿上“隱身衣”,或披上“新馬甲”,或走進“青紗帳”,需要我們高度警惕、看透本質。

  空洞——看似有實則無。不實事求是,不從實際出發(fā),不踏實干工作,不重實際成效,面對工作任務和矛盾困難,缺少“抓鐵有痕、踏石留印”的作風,不是主動作為、迎難而上,把大事辦圓滿、把難事辦穩(wěn)妥,而是滿足于應付差事。特別是在執(zhí)行黨中央重大決策部署上表態(tài)多調門高、行動少落實差。正如習近平總書記所講的,對貫徹黨中央精神“說起來重要、喊起來響亮、做起來掛空擋”,“只聽樓梯響,不見人下來”。

  虛假——看似好實則差。有的習慣于以會議落實會議、以文件落實文件,熱衷于造聲勢、出風頭,把安排領導出場講話、組織發(fā)新聞、上電視作為頭等大事,最后工作卻不了了之;有的抓工作不講實效,難以給領導留下印象的事不做,形不成多大影響的事不做,工作匯報或年度總結看上去不漂亮的事不做,儀式一場接著一場,總結一份接著一份,評獎一個接著一個,最后都是“客里空”。這些說到底是政績觀不正,熱衷于圖虛名做虛功,把搞形式、走過場當成了習慣。

  冗繁——看似對實則錯。只重程序,不重效果,習慣于用開會、發(fā)文件、派檢查組等方式推動工作,事事都要開會、發(fā)文和檢查驗收,而且講話是鸚鵡學舌、照本宣科,文件是“依樣畫葫蘆”、上下一般粗,檢查是提前打招呼、基層忙應付。這些行為看似在指導督促工作,實際上作用是消極的、影響是負面的。

  套路——看似干實則推。有的工作拖沓敷衍,遇事推諉扯皮、回避矛盾和問題,一點點小事都要層層上報請示,看似講規(guī)矩,實則不擔當;有的地方問責泛化濫用,搞“一票否決”,甚至把問責作為推卸責任的“擋箭牌”。還有的干部面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務,不是知重負重、主動擔當作為,而是滿足于口頭上表個態(tài)、材料上畫個圈,只當“裁判員”不當“運動員”,有干事之名,無干事之實。

  主觀——看似明實則盲。有的不顧地方實際和群眾意愿,喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài),盲目鋪攤子、上項目,最后拍屁股走人,留下一堆后遺癥。這樣的干部看似在能力和水平上“高人一籌”,實際則是主觀臆斷、好大喜功,后果則是貽笑大方、危害無窮。

  作秀——看似深實則淺。有的領導干部講話引經據(jù)典、頭頭是道,實則學習根本實不起來,離知行合一相去甚遠。有的領導干部下去就是為了出出鏡、露露臉,坐在車上轉,隔著玻璃看,只看“門面”和“窗口”,不看“后院”和“角落”,批評的也是干工作浮在表面的行為。

  形式主義官僚主義的邏輯和根源

  形式主義官僚主義屢禁不止,既有思想層面上的問題,又有工作層面上的問題;既有其衍生“傳導性”、潛藏“深層性”的原因,也有在一些人那里有其“實用性”的原因,需要準確分析把握。

  環(huán)環(huán)相扣而生的“連環(huán)套”。形式主義是表,官僚主義是里;形式主義是果,官僚主義是因?;鶎痈刹科毡榉从?,形式主義和官僚主義就在身邊,官僚主義在上面,形式主義在下面,往往是上級的官僚主義催生了下級的形式主義,兩者是“一胞雙生”,你中有我、我中有你。

  難以識別鑒定的“障眼法”。一是發(fā)現(xiàn)難。形式主義官僚主義隱蔽性很強,加之缺少可以直接適用的具體情形、認定的具體標準和具體規(guī)定,在工作實踐中不好識別、難以認定。二是評估難。盡管上上下下都感覺有形式主義官僚主義問題,但究竟到了什么程度不好判定,是思想方法問題還是工作態(tài)度、工作方法問題,都難以界定和把握,導致對形式主義官僚主義人人喊打,卻不知往哪打。三是預防和懲處難。往往是造成后果的時候才能處理,而前期不好及時采取措施。同時,還缺乏針對性、操作性強的問責規(guī)定,查處形式主義官僚主義的警示教育作用發(fā)揮不夠。

  推脫規(guī)避責任的“擋箭牌”。形式主義是做虛功、圖虛名,官僚主義是不作為、亂作為。有些干部錯誤地認為,哪怕是假做亂為,也能給自己形成一定保護。為避免被問責,基層一些地方在迎接檢查巡查時,就把大量的時間和精力用在了準備各種記錄、報表和材料上,甚至加班加點編造各種資料。

  “善除害者察其本,善理疾者絕其源”。分析形式主義官僚主義產生和存在的主客觀原因,主要包括:一是信念有偏差。“信念是本,作風是形,本正而形聚,本不正則形必散”。形形色色的形式主義官僚主義往根子上說是因為模糊了理想信念,忘記了初心和使命。二是做官缺品德?!靶问街髁x實質是主觀主義、功利主義”,“官僚主義實質是封建殘余思想作祟”。那些搞形式主義官僚主義的人正是在其位不謀其政,只想當官不想干事,只想攬權不想擔責,只想出彩不想出力。三是能力跟不上?!安挪粍俨豢删悠湮弧?。那些能力不足不會為的干部,看問題抓不住主要矛盾,解難題找不到關鍵環(huán)節(jié),干工作使不出真招實招,常用選項就是自覺不自覺地搞形式主義官僚主義那一套。四是約束失了位。體制機制不完善給形式主義官僚主義提供了滋生蔓延的溫床,考核評估不科學給一些干部為政干事提供了錯誤的導向,監(jiān)督不到位給作風問題留下了生存的空間。

  打好整治形式主義官僚主義的“組合拳”

  整治形式主義官僚主義這種傳染病和慢性病,要抓住其表現(xiàn),對準其實質,針對其根源,對癥打好“組合拳”,久久為功抓下去。

  清“源”固根本。要把解決思想問題作為根本點,從源頭加強教育引導,使黨員干部切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,站穩(wěn)政治立場,提高政治覺悟,自覺克服主觀主義、功利主義思想,自覺矯正錯位的政績觀和權力觀,堅決抵制和摒棄形式主義官僚主義。

  勤“學”練本領。針對一些干部無干事之能的問題,教育引導干部提高運用科學理論思維觀察分析問題、推動工作落實的能力,不斷增強工作的科學性、預見性和實效性。要把走群眾路線作為重要能力來培養(yǎng),引導督促干部作決策、辦事情多聽善聽群眾意見,避免工作走上歧路、走入彎路。要多采用情景教學、案例教學、實踐教學,讓干部掌握真才實學、學會“九種本領”,著力解決不會干的問題,念真經、走正路。

  定“法”立依據(jù)。黨內法規(guī)以及黨中央印發(fā)的有關文件,對反對形式主義官僚主義作出了明確規(guī)定,各地各部門在貫徹落實中應針對形式主義官僚主義的具體表現(xiàn),研究制定更具針對性和操作性的舉措,進一步做好細化實化和具體化的文章。同時,定期搜集、整理、公布典型問題,形成“案例法”,為準確判定和查處提供依據(jù)。

  用“技”查行為。形式主義官僚主義隱藏深,現(xiàn)代信息技術的發(fā)展為全面核查、及時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造了條件。要與時俱進用好大數(shù)據(jù)分析、全媒體信息平臺等技術手段,對決策程序、實施過程、落地結果進行全面管控,讓重“面子”輕“里子”、弄虛作假等不良風氣無處藏身,讓形式主義官僚主義即便使出“七十二變”也能被打回原形。

  列“表”照鏡子。形式主義官僚主義既有共性問題,也有個性問題。要強化問題意識,堅持問題導向,分門別類列出問題清單,督促對號入座查擺,辨“癥”施策整改。要把查找解決形式主義官僚主義問題作為民主生活會、組織生活會的常態(tài)內容,紅臉出汗、去污洗塵、改錯糾偏,這既是解決問題之道,也能收到警示教育、督促緊弦之效。

  通“渠”促聯(lián)動。打通上下之間的渠道,既以上率下,又以下促上。要督促各級領導干部率先垂范,不僅自己不做形式主義官僚主義的催產者,而且敢于對各種不良行為堅決說“不”。同時,堅持“三個區(qū)分開來”,完善容錯糾錯機制,消除廣大干部特別是基層干部的后顧之憂,讓他們有勇氣抵制來自上級的官僚主義。

  建“網”強監(jiān)督。把黨內監(jiān)督、國家機關監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督結合起來,建立完整齊備的監(jiān)督網絡,讓形式主義官僚主義無處遁形。針對當前存在的監(jiān)督積極性不高、精確性不夠、實效性不強等問題,完善相關的監(jiān)督激勵機制、情況反映機制、結果反饋機制,防止監(jiān)督成為空架子,真正形成人人喊打的氛圍。

  鑄“矛”攻厚盾。把形式主義官僚主義作為整治重點,澆鑄尖矛、高懸利劍,露頭就打、重拳施治,絕不姑息遷就。借鑒治理違反中央八項規(guī)定精神問題的辦法,逐級建立曝光臺,對典型案件點名道姓通報,讓搞了的人付出代價,讓想搞的人受到警醒,形成有力震懾。

  重“品”樹導向。優(yōu)化完善選人用人制度機制,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,把為政品格、干事品性、作風品質作為重要標準,讓“有為者有位、吃苦者吃香、流血流汗者留芳”。發(fā)現(xiàn)和樹立一批真抓實干的正面典型,帶動形成崇尚實干、注重實效的干事導向。完善政績考核機制和指標,把考核“指揮棒”定向到真抓實干上,扭轉留“痕”不留“績”、留“跡”不留“心”等傾向,形成正向激勵,防止走虛走偏。

 ?。ㄗ髡撸褐泄哺拭C省委副秘書長、辦公廳主任)

  責任編輯:李涇一

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網站編輯 - 張芯蕊