學(xué)習(xí)《習(xí)近平在廈門》這本書我感觸最深的是，“近平同志來廈門是要‘立志做大事’”這篇訪談實(shí)錄。這篇文章是對(duì)當(dāng)時(shí)廈門市班子成員李秀記的訪談，主要介紹了習(xí)近平同志1985年至1988年在廈門市做領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷，包括制定廈門的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，探索推動(dòng)一系列開創(chuàng)性改革舉措，大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作，注重保護(hù)和傳承歷史文明，著力解決群眾最關(guān)心的問題等，反映了習(xí)近平同志在領(lǐng)導(dǎo)工作中一心為民、嚴(yán)于律己、勤于工作、勤于調(diào)研、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新的精神，以及對(duì)城市發(fā)展的科學(xué)把握和遠(yuǎn)見卓識(shí)。特別是習(xí)近平同志高度重視調(diào)研、具有戰(zhàn)略眼光、做事務(wù)實(shí)求是、深切關(guān)愛人民的高貴品質(zhì)，正是我們新時(shí)代青年應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)的。
高度重視調(diào)研。習(xí)近平同志1985年到廈門，立即深入基層實(shí)際調(diào)研，走遍了廈門的鄉(xiāng)村和海島，虛心學(xué)習(xí)，廣泛聽取各方意見，分析廈門發(fā)展的優(yōu)勢與弱勢，為 “做大事”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
具有戰(zhàn)略眼光。在調(diào)研基礎(chǔ)上，習(xí)近平同志主持編制了《1985年—2000年廈門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》。他站位高、格局大，親自同100多位專家教授和實(shí)際工作者共同編制，使戰(zhàn)略規(guī)劃成為我國經(jīng)濟(jì)特區(qū)最早編制的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略。
做事務(wù)實(shí)求是。習(xí)近平同志凡事走在一線，圍繞 “加強(qiáng)對(duì)臺(tái)的聯(lián)系、促進(jìn)國家統(tǒng)一”和“逐步實(shí)施自由港政策、建設(shè)自由港型的經(jīng)濟(jì)特區(qū)”基本戰(zhàn)略思想，結(jié)合實(shí)際突出廈門“港、景、文、僑、臺(tái)、特”六大特點(diǎn)，逐步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新“跨島發(fā)展”戰(zhàn)略方式，使廈門成為中國對(duì)外政策大窗口。
深切關(guān)愛人民。無論在廈門，還是離開廈門擔(dān)任更高的職務(wù)，習(xí)近平同志都一直關(guān)心著廈門的發(fā)展和人民群眾的生活。他說：“廈門取得的成績，是一任接一任、一代接一代的接力賽，靠的是廈門建設(shè)和改革的參與者，廈門人民群眾才是廈門建設(shè)的主體，各方面的建設(shè)都離不開廈門人民的辛勤努力。”
這篇訪談實(shí)錄讓我認(rèn)識(shí)到，作為新時(shí)代的青年，我們要學(xué)習(xí)習(xí)近平同志“立大志、做實(shí)事”的精神。我們要心系人民、立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，將立大志與做實(shí)事有機(jī)結(jié)合起來，將大志貫穿于做實(shí)事之中，用一件件實(shí)事?lián)?dāng)書寫大志情懷。
今年初，新型冠狀病毒肺炎襲擊武漢并蔓延全國，全國人民眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控的總體戰(zhàn)和阻擊戰(zhàn)。醫(yī)護(hù)人員逆風(fēng)而行、奔赴抗疫前線，救死扶傷，與死神搏擊。廣大青年不畏艱險(xiǎn)、沖鋒在前、真情奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了當(dāng)代中國青年的擔(dān)當(dāng)精神，贏得了黨和人民的高度贊譽(yù)。這就是新時(shí)代“立大志、做實(shí)事”的真實(shí)寫照。
作為沐浴黨的思想理論光輝的求是青年，要把“愛國情、強(qiáng)國志、報(bào)國行”融入到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的奮斗之中，要努力練就過硬本領(lǐng)，積極學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)政策制度，不斷增強(qiáng)專業(yè)技能。在工作中，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，開闊新視野，開拓新思路，在實(shí)踐中改進(jìn)工作方法，將復(fù)雜事務(wù)簡單化、瑣碎記錄系統(tǒng)化、績效管理明確化。
責(zé)任編輯：李涇一 高天鼎
